“3·15”又称“打假日”，党员干部也需要来一场“打假”。四川南部县委书记、县教科体局负责人“口号震天响行动轻飘飘的‘作秀心’，身在其位不谋其政的‘慵懒心’”，就应该亮出来打一打。

四川南部县委县政府大楼。图源网络

（注：该表格由投诉人整理提供。据投诉人称，表格为不完全统计，还有30多次与南部县教科体局相关领导约好当面沟通，但去了却未见到人。）

(资料图)

“基层治理”假作为：南部县委书记、县教科体局负责人漠视“送上门来的群众工作”

南部县滨江小学由张文树等人于2001年投资创建。在建校过程中，由于资金不足，于是张文树等人便以学校名义向社会不特定大众借资，用于解决普九和南部县大班额的社会问题。

“张文树是一名70多岁高龄的老教育工作者，他在许多老师、学生、家长口中都有着较好口碑。”有熟悉张文树的人称，“为了南部县的教育事业，他可以说是倾注了自己毕生精力和积蓄。”

2019年11月11日，张文树以举办者、投资人、法定代表人的身份委托具有多年教学经验的刘某燕代为经营、管理南部县滨江小学。不过就在4天后，张文树因上述民间借资行为涉嫌犯罪被刑事拘留。

南部县教科体局随即派人代管了南部县滨江小学。自此，刘某燕即投诉人便开始了长达3年的“诉求路”。

面对“送上门来的群众工作”，依法依规、公平公正、实事求是解决群众诉求，是领导干部的重要政治责任。

但据刘某燕记录，其前后近50次与南部县教科体局领导进行当面汇报、书面请示以及通过电话、短信、微信等方式沟通，希望学校回归投资人的实际管理之中，尤其是在看见学校生源严重下滑、教师流失、学校管理混乱的情况下，又多次与县教科体局进行协商、沟通，请求归还学校，由投资人合法委托的代理人经营管理。不过其提出的请求迄今并未取得实质性的进展。

从前文表格来看，南部县教科体局有关负责人的答复虽有所不同，但归根结底都是“不担当、不作为、假作为”的表现：

在法院对张文树案件作出判决之前，南部县教科体局前任党委书记、局长祝雄跃表示“全力支持配合所有工作”，也作了一些安排，但最终未能真正推动解决问题。在案件审理结果出来后，该局现任党委书记、局长张毅“新官不理旧账”，多次以“先了解情况后再说”“要专题研究”“还需研判”等理由搪塞上门群众。而分管副局长雍春红则要么是满口“保证”忽悠办事群众或推诿找学校，要么就是直接不回复，拖而不办。

“其实雍春红副局长的慵懒作风从他平常的一些行为也能看出一二，比如开会期间不遵守会议纪律，在台上玩手机等小动作不断。”当地有知情人士爆料称，开会玩手机这种事说小也小，但对于领导干部来说，也可能因此分散注意力，影响领会会议精神，从而贻误发展时机，影响基层事业发展等。

投诉人在与南部县教科体局数十次汇报请示沟通无果后，于去年11月通过媒体将投诉书转至南部县委书记黄波，120天时间过去了，至今也未得到回应。

对基层群众来说，县委书记就是当地实实在在的父母官。但黄波在收到投诉书后直接置之不理，这是官僚主义作风在作怪，归根到底是没有把人民群众的利益放在心上，缺少一颗为人民服务的心。此外，对于领导干部而言，正确面对媒体，应是其必须具备的基本素质，此乃执政能力、领导水平的具体体现。

郡县治则天下安，县域兴则国家强。县域是中央大政方针政策贯彻实施的最后一公里。县委书记的治理效能影响中央和基层的连接紧密程度，关系改革举措能否落地生根，决定基层治理大网覆盖是否全面深入，影响国家基层政权的稳定。

而四川南部县委书记黄波不仅没有努力当好基层治理的“领头雁”，反而带头不作为不担当脱离群众，实乃在“对党忠诚”“为民务实”“担当作为”上“假打”的典型。

总之，此次事件将南部县委书记、县教科体局领导班子“口号震天响行动轻飘飘的‘作秀心’，身在其位不谋其政的‘慵懒心’”彻底暴露了出来。